Es kamen die Annahmen, und die Annahmen waren nicht fundiert, und der Plan war völlig ohne Substanz; und Zweifel lagen auf den Gesichtern der Projektmitarbeiter, und sie redeten und redeten miteinander und sagten: “Das ist ein Haufen Scheiße und er stinkt!”

Die Projektmitarbeiter gingen zu den Teilteamleitern und sagten: “Das ist ein Haufen Mist und keiner erträgt den Gestank!”

Und die Teilteamleiter gingen zu den Teilprojektleitern und sagten: “Das ist wie ein Eimer voller Fäkalien und riecht so stark, dass keiner damit zu tun haben will.”

Und die Teilprojektleiter gingen zu den externen Beratern und sagten: “Das ist ein Fass voller Gülle und verbreitet einen starken Duft!”

Und die externen Berater gingen zur Projektleitung und sagten: “Das enthält Dünger und ist sehr stark.”

Und die Projektleitung ging zum Lenkungsausschuss und sagten: “Das fördert Wachstum und hat Power!”

Und der Lenkungsausschuss ging zum Vorstand und sagte: “Dieser neue Plan wird aktiv das Wachstum und die Effizienz fördern.”

Und der Vorstand blickte auf den Plan und sah, dass er gut war, und der Plan wurde Realität!

And that is, how shit happens!

Quelle: Unbekannt

Wer ein Programm für Projektmanagement in kleinen Unternehmen und/oder im Privatbereich sucht, wird hier vielleicht fündig.

Weitere Info direkt beim Anbieter Projity.

Für jeden (angehenden) Projektmanager eine spannende Lektüre, die sich auch mit den psychologischen Hintergründen des Projektmanagement auseinandersetzt.

Hier geht es zum Download bei Frank.

GanttProject: http://ganttproject.biz/

OpenWorkbench: http://www.openworkbench.org/

Via work.innovation blog wo Alexander Greisle zu beiden Tools seine persönliche Kurzbewertung veröffentlicht hat.

Auch sehr interessant dort, sein 30-Minuten-Projektplan.